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Les
participants ne sont pas tenus responsables des résultats |
| • |
Les
cadres supérieurs négligent de déléguer
des tâches |
| • |
L’absence
de soutien de la structure/hiérarchie organisationnelle |
| • |
L’absence de soutien des supérieurs immédiats |
| • |
Peu
ou pas d’engagement de la part de la haute direction |
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L’absence
de méthodes de travail efficaces |
| • |
Non-alignement
avec les systèmes d’évaluation du
rendement et de la rémunération de la compagnie |
| • |
Non-alignement
avec les objectifs stratégiques de la compagnie |
| • |
Les
politiques, les enjeux du moral du personnel |
