Robert Paris
 
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PLANIFICATION STRATÉGIQUE/MARKETING

  ANALYSE DES BESOINS

  FORMATION ET PERFECTIONNEMENT DES CADRES/DIRIGEANTS

 

Leadership

 

Évaluation de la
capacité de raisonnement

  Évaluation des
besoins personnels


  Encadrement

  Motivation

  Habilitation et délégation

  Gestion du stress

  Résolution de conflits

  Animation efficace de réunions
  Constitution d’une équipe
Créativité dans la
résolution de problèmes

  Gestion et orientation
du changement
  À L’AFFÛT DE L’INNOVATION

  CONSTITUTION/CONSCIENCE
DE L’ÉQUIPE


  ASSURER UN SERVICE À LA CLIENTÈLE SUPÉRIEUR

  CONSULTATIVE SELLING SKILLS
 
     
  Créativité  
  Ce module révisera l’importance de la résolution de problèmes pour le rôle des chefs/gestionnaires. Il établira une distinction entre la résolution rationnelle et créative des problèmes. L’importance sera placée sur le modèle de résolution de problème IDEAS qui enseigne un moyen efficace d’identifier les situations pertinentes et les problèmes, tout en générant des solutions créatrices et développant des plans d’action axés sur les résultats.
 
     
I Identifiez le problème
D Déterminez l'état futur
E Explorez les idées
A Analysez les idées
S Vendez la solution aux autres


   
   
 
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