1.Forensic
Technology (WAI) Inc.
– Conception et animation d’un atelier sur le service
à la clientèle supérieur pour tous les
employés de la compagnie au Canada, aux États-Unis
et en Irlande. Conception et animation d’un programme leadership/gestion
pour une équipe de gestion. Nous avons fourni des services
d’experts-conseils dans les domaines de la planification
stratégique, de la planification marketing, de la structure
de la compagnie et du programme de soutien personnalisé
du gestionnaire. Un sondage annuel des employés a révélé
l’impact positif de cette formation.
2. IMS HEALTH
– De concert avec le centre d’éducation permanente
de l’université McGill, nous avons participé
à la conception et l’animation d’un programme
leadership/gestion pour toute l’équipe des gestionnaires.
Un sondage annuel des employés a révélé
l’impact positif de cette formation.
3. Pfizer
– De concert avec un département interne, nous avons
répondu aux questions de prise de conscience et de constitution
de l’équipe. C’est un projet en cours impliquant
l’utilisation des techniques de gestion pour aider l’équipe
à intégrer des nouveaux membres suite à
une acquisition de société.
4. Future Electronics
– Animation d’un atelier d’encadrement pour un
groupe de la haute direction. La rétroaction fut très
positive.
5. Professional Pharmaceutical
– Animation de services individualisés d’encadrement
pour les cadres supérieurs de l’entreprise. Le résultat
fut une nette amélioration de l’entregent et des
aptitudes à communiquer des gestionnaires.
6. Abbott Laboratories
– En collaboration avec une compagnie associée,
nous avons conçu et formé un atelier sur la gestion
du changement pour une équipe interne.
7. Aldo Group
- Conception et animation d’un atelier "boot camp"
(camp de type militaire), centré sur la créativité
et l’innovation et d’une durée de deux jours
pour un groupe de 70 employés. Il en résulta la
mise en application de deux plans d’actions par deux équipes
différentes.
8. Bell Nexxia
– Nous avons fourni nos services de consultation pour améliorer
la productivité d’une équipe de vente. Les
recommandations furent bien reçues et mises en application
avec succès par le chef d’équipe principal.
9. Air Canada
– Nous avons conçu et animé un atelier de
créativité et d’innovation pour une équipe
d’agents de formation technique et il en résulta
plusieurs solutions exceptionnelles à des situations
urgentes.
10. Nortel Networks
– Conception et animation d’un atelier sur le développement
et la constitution d’une équipe de la section Finances.
11. Cobol Industries
– Dans la démarche pour embaucher un représentant
des ventes, nous avons assister le président à
penser «prêt à utiliser». Ils embauchèrent
un conseiller des ventes.
12. Supercom
– Conception et animation d’un programme complet de
formation dans le domaine de la vente pour toute l’équipe
des ventes.
13. Inter-Continental Hotel
– Conception et animation d’un atelier de gestion
basé sur les principes de la prise de conscience et de
la constitution d’une équipe.
14. Ruby Stein Wagner
– Nous avons participé à la conception un
programme de marketing et d’activités connexes qui
ont favorisé la croissance de l’entreprise.
15. Trans-Continental Printing
– Conception et animation d’un atelier sur la créativité
et l’innovation pour l’équipe nationale de
vente.
